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Denkprozesse der Engpasstheorie: Gegenwartsbaum

18 Lektionen

Über den Kurs

Die Denkprozesse der Engpasstheorie leisten Unglaubliches. Sie ermöglichen es, ein aktuelles System zu beschreiben und damit das Verständnis zu schärfen. Und das für alle beteiligte Parteien. Mit dem Gegenwartsbaum der Denkprozesse der Engpasstheorie lernst du eine Methode kennen, um in deinem Umfeld Probleme und Herausforderungen zu analysieren, die aktuell schon existieren. Du bekommst Logik und Notation in die Hand und kannst die Systeme beschreiben. 

Ein System kann dabei vieles sein. Du kannst deine tägliche Arbeit als ein System betrachten, deine Familie, den Freundeskreis und ähnliches. Immer wenn zum Beispiel Menschen zusammen kommen, etwas erarbeiten, erleben, dann existiert ein systemischer Verbund.

Du lernst damit:

  • Wie hängen verschiedenen Entitäten deines Systems zusammen?
  • Welche Kausalität besteht zwischen Elementen in den Systemen?
  • Techniken zum Beschreiben der Systeme und der Abhängigkeiten

Zielgruppe:

  • Coaches: Wenn du als Coach in der Lage bist, die Realität des Kunden zu visualisieren, dann kannst du ihm sehr helfen, die Realität aktiv wahrzunehmen, Abhängigkeiten zu verstehen und zu eigenen Lösungen zu kommen.
  • Berater: Berater können die Systeme, in denen Sie beraten wunderbar visualisieren und verstehen. Damit sind sie in der Lage Angebote zu machen und Lösungen zu entwerfen, die in System auch nachhaltig sind.
  • Führungskräfte: Führungskräfte sind mit diesem Werkzegkoffer in der Lage die eigenen Abteilungen Workshops zur Problemanalyse durchzuführen und weitere Verbesserungspotentiale auf Basis der gefunden Grundursachen zu etablieren. 
  • Mitarbeiter: Als Mitarbeiter hast du damit einen praktischen Werkzeugkoffer, um in Workshops oder der täglichen Arbeit Problemen zielgrichtet auf den Grund gehen zu können.
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Kursstruktur

Einleitung

Meine kurze Einleitung und Übersicht zu dem Kurs.

EXKLUSIV FÜR KUNDEN

Willkommen und Autorinfo

Mein herzliches Willkommen in meinem Kurs über den Gegenwartsbaum aus den Denkprozesse der Engpasstheorie. Und ein paar Worte über mich :-)

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Anforderungen Teilnehmer

In diesem Video schauen wir uns an, welche Anforderungen an die Teilnehmer gestellt werden, damit ein Gegenwartsbaum erstellt werden kann.

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Überblick Denkprozesse

Ein erster Überblick über die Denkprozesse.

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Der Gegenwartsbaum

Für den schnellen Einstieg beschreibe ich dir hier die Grundlagen zum Gegenwartsbaum.

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Nomenklatur

In dieser Lektion zeige ich dir alles, was du wissen musst, um deinen ersten Baum beschreiben zu können.

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1. Schritt

Im 1. Schritt beschreiben wir das System, welches wir betrachten wollen.

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2. Schritt

Im 2. Schritt kümmern wir uns um die Teilnehmer.

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3. Schritt

Der 3. Schritt beschäftigt sich auf das Finden der unerwünschten Wirkungen.

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4. Schritt

Ursache und Wirkung ist der Fokus im 4. Schritt.

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5. Schritt

Die Grundursachen werden im 5. Schritt festgelegt.

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6. Schritt

Im letzten und finalen 6. Schritt geht es um die beeinflussbaren Grundursachen.

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Erfahrungswerte aus der Praxis

Erfahrung und Praxis ist ein ganz wichtiger Punkt auf deinem Weg zu Erfolg. In dieser Lektion stelle ich dir einige Praxiswerte und Erfahrungen vor.

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Spickzettel

Mit dieser Checkliste oder Spickzettel verifizierst du deinen Baum!

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Hinweise

Lass mir dir hier noch einige Hinweise direkt aus der Praxis mitgeben.

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Beispiel für die Erstellung des Gegenwartsbaumes

In dieser Lektion gehen wir gemeinsam auf Beispiele von Gegenwartsbäumen ein.

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Foliensatz zum Nachlesen

Schau hier zum Abschluss noch einmal herein und lade dir alle gezeigten Folien herunter. Damit kannst du dann alles gelernte noch einmal in Ruhe reflektieren.

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