Mit dem Teamworkshop effiziente Teams entwickeln

Meine Artikel aus dem Projektmagazin zum Thema effiziente Teams und wie du so einen Teamworkshop konkret gestalten kannst.

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Wie Arbeit in Scrum fließt

Ich zeige, wie die Arbeit in Scrum fließen muss, damit Scrum auch wirklich funktioniert. Dabei gehe ich auf die drei Möglichkeiten ein, die jeder Product Owner hat, die Arbeit in seinem Team optimalerweise zu gestalten. Mit zwei kurzen Videos aus meinem YouTube Kanal hast du alles, was du dazu benötigst.

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Denkmodell: Wieviel Scrum darf es denn sein?

In diesem kurzen Kurs diskutiere ich meine Gedanken zu eine kleinen Denkmodell, welches ich entwickelt habe. Dabei geht es vor allem darum:

  • wie viel Scrum darf / muss es denn sein?
  • wie kann ich meine Reise verstehen?
  • was kann ich erwarten, wenn ich Scrum nicht ganz implementiere?
  • ...

Ich freue mich hier besonders auf Kommentare von meinen Lesern und lade Sie explizit zur Diskussion ein.

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Magic Maze - agile Simulation von Teamverhalten

In diesem Video findet sich das Video zum Serious Games Podcast, den Julian Kea mit mir aufgezeichnet hat. Für Impulse zu einer agilen Simulation mit dem Brettspiel Magic Maze lohnt sich ein Blick für jeden, der ein Spiel ausprobieren möchte, um Impulse für seine Arbeit zu bekommen!

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Selbstorganisiserte Heat Map Retrospektive SeHMaR

Das Format SeHMaR ist eine Möglichkeit die Retrospektive in Scrum durchzuführen.  Die Selbstorganisiserte Heat Map Retrospektive (SeHMaR) kann in den unterschiedlichsten Themen angewendet werden. Die SeHMaR kann im skalierten Kontext angewendet werden und deckt, Team-, Produkt. und Portfolioebenen ab.

SeHMaR erzeugt eine wunderbare Transparenz über den aktuellen Zustand des Prozesses und bietet übergreifende Möglichkeiten zur Verbesserungen an. Wenn Sie SeHMaR regelmäßig als Format anwenden, erzeugen Sie Heat Maps über den Prozess und laden zu Verbesserungen ein.

Die Verbesserungswand lädt zum Betrachten der durchgeführten Experimente ein und zeigt das Lernen der Organisation.

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3 agile Praktiken für den sofortigen Einsatz im Projekt

Lesen Sie meinen Artikel "3 agile Praktiken für den sofortigen Einsatz im Projekt", der im Projektmagazin erschienen ist. Sie dürfen den Artikel privat verwenden und sich ebenso ausdrucken. Nicht erlaubt ist die Ablage in Firmennetzwerken (Wikis wie Confluence, o.ä.) oder die Veröffentlichung im Internet an anderen Stellen.

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Organisationsentwicklung mit dem Company Kanban Board

Lesen Sie meinen Artikel "Organisationsentwicklung mit dem Company Kanban Board", der im Projektmagazin erschienen ist. Sie dürfen den Artikel privat verwenden und sich ebenso ausdrucken. Nicht erlaubt ist die Ablage in Firmennetzwerken (Wikis wie Confluence, o.ä.) oder die Veröffentlichung im Internet an anderen Stellen.

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Teamprozesse mit der Teamkurve von Bruce Tuckman endlich verstehen

Die Teamkurve von Bruce Tuckman wurde bereits 1965 entwickelt, 1977 erneut leicht angepasst und hat bis heute eine große Bedeutung für Gruppen von Menschen, die zu Teams werden. In diesem Kurs schauen wir uns dieses Modell einmal genauer an und ziehen dann die Schlüsse, die das auf Scrum hat.

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Agile Grundlagen - was Sie an konkreten Konzepten verstehen müssen, um agil erfolgreich leben zu können. 10 Schritte.

In diesem Online Kurs lernen Sie die 10 wichtigsten Konzepte, um Agilität leben zu können. Sie bekommen hier die Grundlage, die Sie jederzeit verwenden und anwenden können, wenn Sie sich mit Agilität in Ihrem Unternehmen befassen, mit Kollegen darüber diskutieren oder schlicht Impulse für die nächsten Schritte suchen.

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Mehrere Scrum Subteams aufeinander abstimmen?

Sie arbeiten mit Subteams in Scrum? Dann lassen Sie uns diese Situation hier einmal betrachten.

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