Category Archives for "Methoden und Werkzeuge"

Mit Magic Estimation schätzen

​Mit Magic Estimation können Sie eine große Anzahl von Aufgaben in eine relative Reihenfolge bringen. Was sich zunächst nach wirklicher “Magie” anhört, nutzt beim genaueren Ansehen eine sehr einfache und rudimentär wirksame Prinzipien für eine Ordnung. ​ ​Magic Estimation: Inhaltsverzeichnis ​Für wen eignet sich der Artikel?​Wann Sie Magic Estimation nutzen können​Vorbereitung von Magic Estimation​Fibonacci-Reihe​Product Backlog […]

Release Planung im Detail

​In diesem Artikel zeige ich Ihnen, wie man die Release Planung in Scrum behandeln kann. Interessanter Weise denken viele Personen, dass diese zwingend notwendig ist. Ist sie aber nicht und ich möchte dazu auch ein wenig mit den Vorurteilen und falschen Annahmen zur Release Planung in Scrum aufräumen. ​Inhaltsverzeichnis: Release Planung in Scrum ​Was ist […]

Backlog Vorlage (analog!)

​Backlog Vorlage​Eine Frage aus meiner täglichen Praxis ist: “gibt es eine Backlog Vorlage?”. Natürlich gibt es diese! Während die meisten aber eine ​digitale Vorlage in Form von Excel & Co suchen, gehe ich hier den Weg einer analogen Backlog Vorlage ein. Im folgenden Artikel finden Sie sowohl die Backlog Vorlage zum herunterladen, als auch eine […]

Stacey Landscape Diagram für Scrum nutzen

​Das Stacey Landscape Diagram für Scrum​Mit dem Stacey Landscape Diagram ​können Sie die Rahmenbedingungen bei Ihrem Produkt ​in den Fokus nehmen. Das Stacey Landscape Diagram eignet sich hervorragend, um mit Kollegen, Kunden und Teammitgliedern ein gemeinsames Verständnis über die Rahmenbedingungen zu erlangen.Ich nutze das Stacey Landscape Diagram immer dann, wenn ich zum ersten Mal das […]

INVESTiere in gute User Stories

Gute User Stories sind INVESTIn diesem Artikel befasse ich mich mit einem weiteren Akronym: INVEST. Das Akronym DEEP war für das Backlog und das damit verbundene Backlog Refinement wichtig. Nun geht es um eine Form der sogenannten Product Backlog Items. Und zwar für die User Stories. werfe ich nun auf das Akronym INVEST, welches für […]

15 Minuten Retrospektive Format

15 Minuten Retrospektive Die 15 Minuten Retrospektive ist durch Zufall entstanden und ich habe sie mehr oder weniger spontan ausprobiert und entwickelt. Dabei ging es nicht um das Framework Scrum selbst, es wurde aber trotzdem eine Reflexion auf einen gelebten Zeitabschnitt durchgeführt. Bei der 15 Minuten Retrospektive müssen Sie natürlich noch fokussierter arbeiten als sonst auch und […]

Agiles Schätzen: das steckt dahinter!

Agiles Schätzen Agiles Schätzen wird – wie der Name vermuten lässt – in agilen Projekten, die zum Beispiel mit Scrum durchgeführt werden, verwendet. Schätzen ist ein wichtiger Bestandteil vom Projektmanagement, nicht nur in agilen Projekten. Agiles Schätzen hat aber einige Besonderheiten auf die ich in diesem Artikel genauer eingehe. Wir werden uns ebenso die Vertreter […]