Category Archives for "Projekterfahrungen"

Scrum backlog Item

Hilft Unternehmen: Transparenz und kleine Aufgaben

​Unternehmen, die nach agiler Unterstützung rufen, brauchen oft noch gar ​keine Agilität. Zumindestens zu Beginn noch nicht. Es fehlt an ​grundlegenden Dingen. ​Diese Beobachtung bei Kunden möchte ich in diesen Artikel teilen. ​Das Überraschende ist, dass es ​nicht viel benötigt, um besser zu werden! Mit kleinen Änderungen hinsichtlich der Transparenz über der zu leistenen Arbeit […]

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Phasenorientierte Pseudo-Agilität

In der letzten Zeit fällt mir häufiger eine phasenorientierte Pseudo-Agilität bei Scrum Implementierungen auf. Ich bezeichnet damit die Situation, das alte Denken von klassischen Phasen auf die Iterationen oder Sprints zu portieren. Dabei stellt sich oft heraus, dass diese Vorgehensweise im Grunde keine Verbesserungen bringt. Schauen wir uns den Sachverhalt einmal anhand eines Szenarios genauer […]

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Mehrere Produkte im Team

Agile, iterative und inkrementelle Entwicklung

Agile, iterative und inkrementelle EntwicklungIch darf täglich Kunden beobachten, die entweder mit Scrum Produkte entwickeln oder es demnächst vorhaben. Leider geht das Verständnis von Scrum, wenn sie sich dafür als “agile Entwicklung” entscheiden, in der Praxis und Theorie weit auseinander.Häufig kommen das Aussagen, dass “Scrum so einfach nicht funktioniert” und wir “einen pragmatischen Ansatz benötigen, […]

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Scrum Entwicklungsteam

Teamzusammensetzung

Teamzusammensetzung in Scrum: So geht’s!Wer mit Scrum startet, muss sich Gedanken machen, wie die Teamzusammensetzung der Teams aussieht, die ein Produkt umsetzen. Mit der Teamzusammensetzung ist gemeint, wie das Team, dass in Scrum cross-functional entwickeln soll, sich zusammenstellt. Welche Personen mit welchen Skills werden benötigt und arbeiten in dem Team zusammen und entwickeln das besagte […]

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YouTube ScrumKurs24

Commitment und Schätzung

Das Problem von Commitment und SchätzungCommitment und Schätzung werden in meiner beruflichen Tätigkeit oft als Synonym verwendet. Ein fataler Fehler, denn kein Team, kein Mitarbeiter traut sich mehr etwas zu schätzen, denn seine Schätzung wird als Commitment aufgefasst und weiter verwendet.Der Manager nimmt die Schätzung und teilt es dem Vertrieb, dem Geschäftsführer und weitere Stakeholdern […]

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Backlog Refinement

So verbessern Sie Ihr Backlog Refinement

Das Backlog Refinement Das Backlog Refinement in Scrum ist eine sehr wichtige entwicklungsbegleitende Tätigkeit, die im Scrum Guide mit etwa 10% der Entwicklungskapazität des Team berechnet wird. Ziel dieser Aktivität ist es, dass Anforderungen aus dem Product Backlog eine gewisse Reife erlangen, um in der Sprint Planung sinnvoll prozesiert werden zu können. Das Entwicklungsteam und […]

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